第一条 晋升定义：指协会对工作能力强、表现优异的员工进行的职级及薪资的提升。包括薪资晋级及职位晋升两种类型。

第二条 晋升种类及范围：

1、薪资晋级：指工资档次或工资级别提升，但是职位级不变的晋升；

2、职位晋升：指职位级别获得提升，并伴随着工资级别提升的晋升；

第三条 晋升途径

1、组织机构调整而进行的晋升；

2、任职期间报名并取得与本职岗位相关的国家职业资格证书、中高级职称、硕士及以上学历，且在本职岗位工作表现出众者。

第四条 晋升条件

1、薪资晋升条件：

①入职满6个月以上；

②晋升前6个月，无晋升记录；

③晋升前12个月，无记大过处分；

④晋级前6个月，月度任务清单/KPI≥85分；

⑤每半年晋级人数原则上不得超过在岗人数的20％。

2、职位晋升条件：

①入职满6个月以上

②晋升前6个月，无晋升记录；

③晋升前12个月，无记大过处分；

④晋级前6个月，月度任务清单/KPI≥85分；

⑤每半年晋级人数原则上不得超过在岗人数的10％。

⑥晋职、晋升路径：专员—主管—主任—副部长-部长—副秘书长

第五条 基于职位晋升的薪资调整

1、员工职位调整或晋升时，若现有工资低于上调职位的最低薪资，则上调至上调职位的最低薪级；若现有工资高于上调职位的最低薪资，则按照现有工资入级或按照现有工资临近的薪资档位入级。

2、员工职位职级向下调整时，根据情况将现有工资调整至下调职位所在的薪资档位。

第六条 定期晋升

协会每年进行2次盘点，从企业文化和价值观认同度、业务技能、学习创新能力、客户满意度、半年绩效考核等方面进行，分别在当年7月及次年1月进行，综合管理部结合2次盘点结果进行晋升，具体如下：

1、两次盘点均为A类员工进行薪资及职位晋升；

2、副秘书长5年、部长、副部长4年、主任3年、主管及专员2年未晋级人员进行薪资评估；

3、对评估结果优秀的员工进行晋级；

以上具体由综合管理部向秘书长提报可行性方案，并按签批结果执行。

第七条 不定期晋升

不定期晋升只针对组织机构调整、员工调动，除此之外不允许提报不定期晋升。

第八条 职级晋升：

由综合管理部根据晋级条件，对满足晋级条件的人员发起员工晋升审批流程，需注明是否满足晋升条件。经晋级人员的部门负责人、秘书长签署意见。

第九条 职位晋升：

由员工拟晋升前一周填写《员工述职报告》，综合管理部将对满足晋级条件的人员发起《员工晋升审批表》（附表1），并附上《员工述职报告》等上报秘书长审批执行。因组织机构调整进行职位晋升的，不需要提交《员工述职报告》。综合管理部需在《员工晋升审批表》中注明是否满足晋升条件。

第十条 本制度由成都市食品工业协会负责解释。

第十一条 本办法自常务理事会议通过之日起实施