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十八年磨剑,给企业一剂降本增效的猛药

2020-09-24 16:22:33

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降本增效一直是困扰企业的一大难题,引入先进设备、提高生产效率、降低人工成本、优化品牌推广、改革管理体系等等,在企业运转的方方面面都有可以优化的地方。但是,往往有一个方面是企业容易忽略的,那就是占据更多的经销商资金。


疫情的影响,让当前经济下行显得更加严峻,哪家企业能持续提高市场占有率,谁就可以在竞争中获取更多的资源,赢得未来的发展机会,进一步巩固自己在竞争中地位。雅士经过多年的业务实践,在为众多知名食品企业的服务过程中,总结了一套基于物流服务提升企业运营效率与稳健增长的解决方案,助力企业降本增效。


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为何要占据经销商资金?


以食品行业为例,在后疫情时代谁能占有更多的市场、更多的经销商渠道资金,谁就可以在市场分销中占据更主动的位置。


在日常经营过程中,经销商时常面临两头资金占用,一方面对上游企业需要提前打款提货,另一方面下游分销又需要铺货赊销,自身资金周转效率非常慢,资金压力成为压在经销商头上的一座难以逾越的大山。


而食品企业如果可以协助解决渠道经销商的资金良性周转,就可以快速提升自身销售额,同时又可以强力驱使经销商大力分销自己的产品,提升市场占有率。


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解决销售压货模式


首先,食品企业本身需要仓库存放产品,除了自身仓库以外,企业更多的是选择能够提供干线运输、电商仓储、城市配送一体化定制服务的物流公司。一方面可以最大程度的减少企业的成本投入,另一方面也能够保障产品在运输、存储、配送环节中的安全和效率。


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而通过物流公司的仓库管理制度,可以让食品企业清楚地了解商品的库存情况,以便及时调整经营策略,帮助食品企业解决销售压货模式的困扰。同样的,经销商也需要仓库。


进库缓解资金压力


从物流供应的角度,经销商的库存进入仓库,由雅士进行统一管理和监控,可以降低经销商单独设立仓库、管理、运输的成本,缓解资金压力。同时实现了渠道库存透明化,并且提供标准化、专业化的终端配送服务,降低物流环节对产品品质的影响,提升渠道物流整体效率。


通过雅士物流,可以加速在库产品流通与分销效率,加快了企业的商品流通和资金流转周期。从长远讲,更促使食品企业由传统的供销模式向新渠道高效补货模式转变,通过库存共享、快速分销、有效降低食品企业渠道库存及资金占用成本,通过提高供应链运营效率,使企业更加良性的发展,加快企业转型升级,提升市场与产品的持续竞争力。


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