2021年火锅赛道虽窄但长,品牌创新、拓宽领域以寻求新的市场机遇

海底捞、呷哺呷哺股价大跌,火锅行业怎么了?
作为行业龙头企业,海底捞在今年发布公告称,将于2021年12月31日前逐步关停300家左右经营未达预期门店,震荡了整个餐饮行业。上市以前,海底捞24年时间开出了466家门店,上市后便开始疯狂扩张,在疫情发生后更是逆市开店,截至今年门店规模最高达到了1599家店。扩张势必引发分流,为了优先解决部门门店不盈利的问题,于是选择壮士断腕。据相关数据显示,海底捞股价从年初创造历史新高的85.8港元/股后,就开始一路走跌,截至12月10日收盘报18.06港元/股,跌去近八成。
作为登陆港股的“中国火锅第一股”的呷哺呷哺,在2021年因业绩不佳而爆发了关店潮,同时还经历了巨大的人事变动:集团旗下火锅品牌“凑凑”CEO张振纬离职、行政总裁赵怡解职,这期间呷哺呷哺的股价在2021年2月到7月股价从28元的历史高位一路跌到了7元,市值蒸发了七成多。不过随着湊湊的业务扩张,在集团负增长的情况下,湊湊依然保持了增长态势,其收入占比增速远超集团整体水平。

对此有业内人士表示,流量时代随着大量资本的进入,餐饮从业者很多时候只想着如何通过营销获客,继而在市场上抢夺加盟商资源。最终引得整个行业都将更多精力放在了加盟商的开发和拓展上。于是餐饮业看起来一片繁荣,越来越多的投资人、餐饮品牌都将加盟连锁作为核心目标,即便这个品牌没有成功,又马上另换一个。盲目扩张而忽略了商业基本逻辑和人才培养,是无法持续支撑品牌规模化发展的。
内卷之下,成都本土火锅品牌亦在创新、求变
根据艾普思咨询数据显示,在成都本土设有5家及以上分店的火锅品牌有159个。作为成都本土的代表性火锅品牌,小龙坎火锅在春熙商圈开出了首家2.O全球门店,标志着小龙坎品牌的概念升级。小龙坎火锅品牌负责人表示:未来的3至5年集团将聚焦小龙坎品牌及相关产业链并打造超级IP小龙坎。除了品牌升级之外,小龙坎上线的“A-SOUL x 小龙坎联动主题店”,完成火锅品牌与国内原创虚拟偶像团体跨界合作的第一单。其营销负责人介绍到:随着信息技术不断进步,“元宇宙”概念将持续扩大和深入到日常生活中。虚拟偶像将成为未来娱乐发展的新浪潮,此次小龙坎与A-SOUL的跨界联名合作,正是小龙坎品牌年轻化探索的重要尝试。
而在供应链已然成为火锅行业下半场的今天,小龙坎在眉山建立的智能化自动生产线,是目前国内火锅行业内首家智能化自动生产线,供应链体系中进行“小袋包装”升级,实行一袋一码,满足餐桌食用油前可溯源、后可追溯的一体化智能模式。今年,小龙坎往下游打通了餐厨废弃油脂回收处理企业的系统。消费者扫码后,不仅能往上游溯源,还可朝下游追踪监督。
在这个人人都大谈新场景、新消费的时代,特别是在疫情发生的这近两年的时间里,餐饮行业的消费模式也发生了诸多改变,消费者的需求变得更加多元:吃饭、聚餐、社交、打卡、传播……不停地丰富与变化,从而导致了吃饭模式的改变,越来越多的消费者逐渐接受了在家饮食的场景,预制菜和外卖的体量都在不断增加。
随着资本和资源向自热速食赛道头部企业集中,莫小仙创始人王正齐认为,“要不了两年,这个行业就会变成只有几个头部品牌在竞争的格局,并且会有绝对的头部品牌占据大部分的市场份额,到时将重新定义行业的规则。”
另一边厢,由于文化和口味的差异,火锅底料行业形成了明显的区域市场,颐海国际、天味食品、海天味业呈现出三足鼎立的格局。进入2021年以来,国内火锅餐饮行业融资已有10余笔:6月巴奴完成超5亿元融资;8月朝天门宣布获得近亿元Pre-A轮融资;同月周师兄宣布完成亿元A轮融资。9月细分火锅品牌捞王提交上市招股书,表明扩张计划。
高榕资本合伙人辛伟表示:“随着消费者对食品消费便利性需求的提升,3R食品(Ready to Cook、Ready to Eat、Ready to Heat,即热即食型食品)迎来机遇。随着供应链企业越来越深度地参与到了火锅企业的经营之中,也逐渐与之成为了命运共同体。
跳入“火”海,应当身有长物
据统计,仅2021年上半年,就有近百亿资本“扎堆”杀入餐饮赛道。截至2021年7月中旬,餐饮行业融资事件已高达125起,整体融资额达75亿人民币。呷哺集团董事长贺光启在接受采访时表示,“接下来,预估餐饮赛道或有一系列兼并动作;未来5年内,总市值超500亿人民币的餐饮企业至少10家。”其中,火锅品类作为餐饮细分领域中最大的板块,投资热度和市场规模也在不断攀升。
截止2021年二季度,中国火锅门店为68.2万家,连锁化率为27.4%。在所有城市中,一线和四五线城市的门店数量增速最高,一线增速33.8%,四五线均达到30%以上。一线城市汰换率高,总有空间留给新进入者,而四五线城市还尚能享受人口红利和品牌红利,下沉也是当下众多品牌的选择。既然市场流量还有,如何沉淀才是关键,将公域到私域打通,才能留住客人。通过数智化工具。在原材料方面,通过智能化工具、信息化管理提高企业效率和效益。
未来,传统川式火锅也或将迎来新的产品模式,从业态来说,“火锅+”这一复合型门店的概念或将被更多品牌运用,不论是搭配甜品、烤肉、酒馆、茶饮还是文旅。不论是火锅品牌的升级、菜品或底料的创新、从火锅到供应链的延伸,还是方便火锅,火锅这一业态正在覆盖着越来越多的领域,传统的火锅门店固然是红海一片,但坚持创新则会带来新的市场和机遇。